O LUTZ

Lutz

O Lutz é o sistema composto por softwares que viabilizam a excelência operacional das organizações.

Com base na metodologia Lean, o Lutz permite o controle e o monitoramento de fluxos e operações das organizações, de forma integrada e hierarquizada (abordagem sistêmica das operações), auxilia a implementação da padronização de processos e gera diversos relatórios para a melhoria contínua de processos.

O sistema funde os conceitos de gestão à vista e monitoramento de processos em tempo real, permitindo ao gestor a tomada de decisão sem atrasos e com medidas de caráter preventivo, e não apenas de caráter corretivo.

Ele é composto por um software Web, principal engrenagem do sistema, no qual:

  • 1) são desenhados os fluxos e operações da empresa;
  • 2) controla-se em tempo real os processos por meio de painéis de gestão à vista e de outros recursos, inclusive alertas automatizados de atrasos nas atividades; e
  • 3) são gerados relatórios com diversas análises de grande utilidade para a gestão: relatórios de desperdícios, desempenho, produtividade, ociosidade, causas-raiz de problemas, ritmo de atividades (Takt time) etc.

Há também o aplicativo mobile, que viabiliza o input das informações de qualquer lugar, a partir de vários tipos de Smartphone, de acordo com os padrões e fluxos preconizados pela empresa e com diversos mecanismos de validação in loco (ex: QR Code, Código de barra, Beacon, GPS). O mesmo aplicativo mobile também possibilita o output das informações, também in loco, de POPs da empresa, notificações de problemas nas operações e outras informações importantes, em tempo real, para os funcionários e para os gestores.

Desse modo, o Lutz viabiliza uma gestão centralizada, indicando onde estão os problemas nos setores da organização, de forma qualitativa/quantitativa, além de proporcionar retorno imediato sobre as ações tomadas pelo gestor, que pode tomar decisões baseadas em informações diagnósticas precisas dos diversos fluxos e operações sob seus cuidados e pode gerir os funcionários e a própria organização, de qualquer lugar, de forma efetiva.

GANHO PRINCIPAL:

  • Redução do custo, aumento da produtividade e melhoria da qualidade operacional.

OUTROS GANHOS IMPORTANTES:

  • > Redução de desperdícios;
  • > Viabilização da abordagem sistêmica para alcance dos objetivos definidos pela organização;
  • > Auxílio no cumprimento dos padrões da organização;
  • > Simplificação da gestão das operações;
  • > Alocação clara de responsabilidades de acordo com o nível hierárquico;
  • > Rastreabilidade dos fluxos e operações;
  • > Melhoria da comunicação entre os setores e os diferentes níveis hierárquicos
  • > Maior integração e aumento do controle dos fluxos e operações;
  • > Possibilidade de gestão à distância;
  • > Qualidade aprimorada de processos;
  • > Melhor desempenho dos colaboradores;
  • > Redução do estresse na gestão das operações;
  • > Maior segurança das informações/ menor risco de perder informação;
  • > Aumento da satisfação dos clientes;
  • > Geração de banco de dados dos processos que podem embasar proposições de melhorias.

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Para saber mais sobre o Lutz aplicado à área médico-hospitalar, clique aqui.

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Para saber mais sobre o Lutz aplicado à área industrial, clique aqui.

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Para saber mais sobre o Lutz aplicado à área de logística, clique aqui.

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Para saber mais sobre o Lutz aplicado à área de serviços (higienização, limpeza, manutenção etc.), clique aqui.